(株)吉寿屋 神吉武司氏 社員をやる気に「社員を幸せにする経営術」～吹田サビック第2回起業家セミナー

12月3日吹田サビック（吹田商工会議所：すいた経営革新支援センター）のセミナーに参加しました。

吹田サビックのセンター長の佐藤雅一氏からも、セミナー開催を聞いていました。この日を楽しみにしておりました。

講師は株式会社吉寿屋（よしや）の創業者神吉武司（かみよしたけし）氏です

1941年生まれ、1964年、大阪にて菓子卸業の店を創業。その後、小売りにも進出し、「お菓子のデパートよしや」を展開。

現在、直営店、ＦＣ店をあわせて１００店舗以上を運営する。業界トップクラスの利益率と在庫回転率を実現させ、他の業界からも注目される。

また、社員の励みとなるようユニークな企画や報奨制度を実施し、業界トップクラスの所得を目指す。

商品と従業員にたいし無視の愛情と感謝を抱き、誰よりも多く働くとともに、年間7,000万円を社員に還元

じつは、同氏は弟の神吉秀次氏と2年前の9月にＴＶ番組「カンブリア宮殿」に出演されていました。

普段はこの番組を私は視聴しないのですが、出演されていた9月1日の回を偶然に見て、印象に残っておりました。

というのは、成熟産業でもある菓子卸業で、創業以来”赤字無し”の健全経営を続けており、独自の仕組みを構築されている点です。

また、会社は大阪府摂津市にあります。私の住む吹田市の隣にある市なのです。

創業者の神吉武司氏は、７７歳とは思えないはつらつとした元気な経営者でした

創業当時の吉寿屋の様子

（出所：吉寿屋のHPより）

お話の内容は、「経営術」ではありません。

同氏の今までの「生き方」「考え方」「働き方」が話の内容となっております。

参考になるというのもおくがましい。こちらの背筋が伸びる内容でした。

以下、その内容を箇条書きに記します。

①話を聞いて、「良い」と思ったことはすぐに実行して、継続する（たいていの人は、すぐに効果がでないからやめてしまう）。

②早起きをして仕事をする（社長が朝７時に出社し仕事をしている会社は倒産しない）。

③現在勤めている人を大事にして、退職させない（会社に利益が出たら分け合う）。

④縁を大切にして人を喜ばす（特に親は世の中で一番世話になった人です）。

⑤物事をありがたいと思って、感謝の気持ちを持つ（ただし、心ではなくものを渡す）。

⑥会社、家、部屋は掃除をして、いつも美しくする。

⑦税金を支払わないと企業価値はない。

⑧神社や寺社にうかがったときは、「お願い」するのではなく、「お礼」をいう。

下の画像は、吉寿屋では季節ごとに社員に果物を食べてもらうそうです。（今回はメロン）

経営というのは、その経営者の「生き方」なのだと、あらためて思います。

土曜日の「経営者目線で考える中小企業の決算書の読み方・活かし方」は休みました

Every day is a new day!

冬の1日を元気にお過ごしください。

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経営者目線で考える中小企業の決算書の読み方・活かし方

①　借入金の返済に必要なもうけはいくらですか？

②　決算書の全体像をイメージする。

③　売上高はどう読むか？3～5年程度の推移の中で判断しましょう。

④　売上総利益は率をチェックしましょう。大切なことが分かります。

⑤　会計では売上原価と在庫はセットで考えます。在庫は要注意。

⑥　粗利率ではなく粗利益（売上総利益）でみる。

⑦　販管費とは営業にかかった費用のことをいいます。　

⑧　交際費は年間800万円までが経費になります。　

⑨　本来の事業でどれだけ稼げているか？がわかるのが営業利益。　

⑩　価値を減じて償却する。減価償却費とは何か？

⑪　経常利益・略してケイツネはＰＬの中で最も重要な利益

⑫　ＰＬの中の５つの利益のうち、４つめの利益が税引前当期純利益

⑬　５つめの利益が当期純利益。会社が１年間で得た最終的な利益です。

⑭　貸借対照表の見方～お金の動かしやすいものから、上から順にならびます。

⑮　流動資産の３つの区分～資産でないものが含まれています。

⑯　固定資産は使い続けることで利益を生み出す資産です。

⑰　固定資産が償却不足になっていませんか？

⑱　土地の価額は、資産価値の実態を反映していますか？

⑲　販管費のうちの人件費。ポイントになるのは「役員報酬」です

⑳　貸付金に回収のあてのないものが隠れていませんか？

㉑　貸付金のうち、中小企業で最も多いのは社長への役員貸付金

㉒　開業費などの繰延資産の考え方。繰延費用と考える方がわかりやすい。

㉓　売掛金の回収サイトのチェックポイント。介護事業の回転月数は約2.5月。

㉔　売掛金の期末残高について注意したい３つのポイント

㉕　在庫の過大計上は資産が増えるわけですから「利益」が増えます。

㉖　高額な仮払金・立替金などは決算書に計上してはいけません

㉗　債務の計上はもれてしまいます。計上もれを防ぐための方法　

㉘　運転資金を算出するための計算ポイントと必要運転資金

㉙　中小企業の借入限度額は？借入金の妥当額の考え方？

㉚　自社でやる借入金の３つのチェックポイント

㉛　仮受金のなかに借入金はありませんか？

㉜　創業者の９割は決算書を見ていない。「はじめての決算書」６つのチェックポイント

㉝　「利益」と「借入限度額」の目安

㉞　つぶれない会社を決算書からチェックする３つのポイント

㉟　社長からの借入金はメリットになるときがあります

㊱　実態バランスシートで経営を把握します

㊲　ここだけ見る！月次試算表のチェック方法。現預金の残高からチェックします

㊳　次に利益剰余金と売掛金

㊴　棚卸資産と貸付金

㊵　負債科目の買掛金と未払金

㊶　キャッシュフロー(資金繰り)をつかむ

土曜日は「会計」を紹介しています。

ブログ記事はhttp://www.y-itax.com/category/keiri/

会計超理解ハンドブック（No1～No17）

①　会計の勉強を始めたが…

②　財務三表とは？

③　損益計算書は５つの“利益”だけ覚えてください。

④　損益計算書は前期と比較する。

⑤　貸借対照表は三つの箱で理解する！

⑥　貸借対照表は五つの箱で考える。

⑦　貸借対照表で現金を増やす方法がわかる。　

⑧　キャッシュフロー計算書は資金繰り表です。

 ⑨　減価償却費って何ですか？

 ⑩　利益は出ているけれど、黒字倒産はなぜ起こる？

⑪　決算書はどう読むか？貸借対照表のチェックポイントは純資産です。

⑫　貸借対照表のチェックポイント「固定資産と純資産」です。

⑬　C/F計算書のチェックポイントは「営業キャッシュフロー」です。

⑭　貸借対照表は2期分ならべて比べる。　　

⑮　利益の増加とは、自力で資金調達していることと同じです。　　　

⑯　毎月、試算表を作成して活用する！

⑰　月次の試算表から、資金繰りを把握する方法

ブログは曜日により、次のようにテーマを決めて書いています。

・月曜日は「開業の基礎知識～創業者のクラウド会計」

・火曜日は「平成30年度介護報酬改定の重要事項」

・水曜日は「新事業承継税制特例のポイント解説」

・木曜日は「法人節税策の基礎知識」

・金曜日は「相続税ついてわかりやすく！」

・土曜日は「経営者目線で考える中小企業の決算書の読み方・活かし方」

・日曜日は「贈与税をわかりやすく！」

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